Шкаф без инструкции
С карьерой и жизненными решениями происходит то же самое: видно только детали, а системы не видно. Стратегическая диагностика — это та самая инструкция.
Читать →Меня зовут Жанна. Я международный коуч для руководителей и предпринимателей, мастер стратегических сессий. Помогаю выйти из перегруза, увидеть цельную картину и сделать шаг, который давно ждёт своего часа.
Очень часто мы уже понимаем, чего хотим. Но кроме мыслей есть ещё чувства. Кроме желаний — привычные действия. Кроме целей — окружение, которое либо поддерживает, либо тормозит.
На сессиях мы исследуем не только цели и планы. Мы смотрим шире — через мышление, эмоции, привычные реакции и ту среду, в которой человек принимает решения. И чаще всего тупик оказывается не тупиком, а точкой, где нужно посмотреть на себя целиком.
«Некоторые вещи невозможно узнать заранее. Их можно узнать только по дороге.»
От точечной сессии до сопровождения в стратегии и росте — выберите формат под свой запрос.
Индивидуальная работа с конкретным решением: смена работы, новый проект, переход на следующую ступень, внутренний тупик.
Подробнее →Для руководителей и команд. Видение, продукт, финансовая модель, развитие команды и масштабирование — единая картина из разрозненных гипотез.
Подробнее →Флагманский пакет: от прояснения ситуации до конкретных шагов. С поддержкой между сессиями и письмом-резюме после первой встречи.
Не только через голову. Цель исследуется через четыре уровня одновременно.
Логика, цели, гипотезы, которые кажутся очевидными — и те, что мешают двигаться.
Эмоции, страхи, ожидания — то, что часто остаётся за скобками «рациональных» решений.
Привычные действия и реакции, которые либо двигают к цели, либо удерживают на месте.
Окружение, среда, опора — то, что незаметно формирует наши решения.
Два кейса — о страхе первого шага и о выборе между несколькими хорошими вариантами.
У Ольги была обширная клиентская база и репутация, но годами она откладывала наставничество и преподавание. На сессиях мы исследовали не «что делать», а «что удерживает».
Проект на этапе запуска с избытком возможностей. Сложность была не в отсутствии идей, а в выборе: на что делать ставку сейчас.
«Большинство сложных решений связано не с выбором между плохим и хорошим. Они связаны с выбором между несколькими хорошими вариантами.»
— Жанна Кийко
С карьерой и жизненными решениями происходит то же самое: видно только детали, а системы не видно. Стратегическая диагностика — это та самая инструкция.
Читать →В двадцать рано, в тридцать тоже, в сорок внезапно опять рано. Идеальный момент, судя по всему, очень занятой человек — он всё время обещает прийти чуть позже.
Читать →Иногда за самым сильным сопротивлением скрывается самая важная точка роста. Те правила, которые мы сами когда-то придумали для себя.
Читать →